Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Совершенствование оргструктуры

Купить Гарантия
Код работы: 17915
Дисциплина: Экономика предприятий и организаций
Тип: Дипломная
Вуз:КГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 490 руб.
Просмотров: 6627
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ 6
1.1. Понятие организационных изменений на предприятии и их 6
необходимость 6
1.2 Этапы проектирования организационной структуры 12
1.3 Эффективность организационных изменений 27
1.4 Соответствие структуры управления предприятия современным требованиям эффективного управления 29
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО «УЛЬТРА ПЛЮС» 32
2.1 Общая характеристика предприятия 32
2.2 Анализ структурных факторов внешней и внутренней среды 34
2.2.1 Анализ внешней среды 34
2.2.2 Анализ внутренней среды 37
2.2.3 SWOT – анализ 38
2.3 Анализ эффективности существующей организационной структуры управления 41
3 РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО «УЛЬТРА ПЛЮС» 48
3.1 Формирование дивизиональной структуры управления 48
3.2 Организация службы маркетинга 52
4 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА 61
5 ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА 64
6 КОМПЬЮТЕРНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 76
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 77
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 78
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 79
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 85
ПРИЛОЖЕНИЕ 5 86
ПРИЛОЖЕНИЕ 6 91
   
Отрывок: Актуальность темы. Научно обоснованное формирование организационных структур управления - актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике. В новых условиях необходимо широко использовать принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода.
Организационная структура управления – это cовокупность звеньев управления, находящихся во взаимосвязи и соподчиненности и обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Структура управления организацией - совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений.
Без развития методов проектирования структур управления затрудняется совершенствование управления и повышение эффективности производства, так как: во-первых, в новых условиях в целом ряде случаев нельзя оперировать старыми организационными формами, которые не удовлетворяют требованиям рыночных отношений, создают опасность деформации самих задач управления; во-вторых, в сферу хозяйственного управления невозможно переносить закономерности управления техническими системами; в-третьих, создание структуры должно опираться не только на опыт, аналогию, привычные схемы и, наконец, интуицию, но и на научные методы организационного проектирования; в-четвертых, проектирование сложнейшего механизма - механизма управления - должно возлагаться на специалистов, владеющих методологией формирования организационных систем.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Анализ оргструктуры ООО «ПСМ-Строй» Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: СибАГС
Просмотры: 5684
Тема: Вариант 11 Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: СпбУУЭ
Просмотров: 8145

Тема: Внешняя среда и ее влияние на деятельность предприятия Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГАУ
Просмотров: 8765


Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »