Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Совершенствование технологии принятия и реализации решений в организации

Купить Гарантия
Код работы: 29465
Дисциплина: Теория управления
Тип: Курсовая
Вуз:РАНХиГС - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 6001
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

Введение 4
1 Теоретические основы принятия и реализации управленческих решений в организации 6
1.1 Сущность и основные характеристики управленческих решений в системе менеджмента организации 6
1.2 Процесс принятия управленческих решений 11
2 Анализ технологии принятия и реализации управленческих решений в ООО «АРКОМ» 17
2.1 Общая характеристика деятельности организации 17
2.2 Особенности принятия управленческих решений в организации 23
3 Совершенствование технологии принятия и реализации управленческих решений в ООО «АРКОМ» 26
Заключение 31
Список литературы 34
Приложение 1 37
Приложение 2 38
Приложение 3 39

   
Отрывок: Введение

Управленческая деятельность в условиях рыночной экономики выступает одним из важнейших факторов функционирования организаций. Перестройка внутрифирменного менеджмента в последнее время стала сердцевиной реорганизации всего хозяйственного механизма предприятий. При этом вопросы принятия управленческих решений, связанных с определением общего направления развития организации, продвижения ее продукции или услуг на рынок сбыта и ее жизнеспособности перед лицом событий, которые происходят или могут произойти во внешнем окружении, волновали руководителей предприятий уже давно. Ужесточение конкуренции в условиях прогрессирующего экономического кризиса требует резкого повышения эффективности стратегического, тактического и оперативного управления деятельностью фирмы с принятием продуманных, адекватных управленческих решений. Системно решая стоящие перед предприятием задачи, можно своевременно предотвратить возникновение неблагоприятной ситуации, смягчить ее негативные последствия, с максимальной выгодой использовать открывающиеся возможности.
Таким образом, управление и организация деятельности на новом качественном уровне, который связан с применением значительного информационного и инновационного потенциалов, – сложный процесс, предполагающий выбор и осуществление фиксированного набора рациональных управленческих воздействий для обеспечения устойчивого социально – экономического и финансового развития компании. Высшее руководство организации должно уметь поддерживать равновесие и порядок функционирования бизнеса, обеспечивать общую эффективность его структуры и при этом быть новаторами, адаптироваться, реагировать, обучаться. Стремление найти баланс между переменами и стабильностью побуждает компании к оптимизации практики принятия управленческих решений.[...]

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Введение Актуальность данной работы обусловлена тем, что высокопроизводительный труд лежит в основе экономического роста страны, а также благосостояния граждан. Складывающийся в условиях формирования рыночных отношений механизм социальной защиты населения в России, включает в себя комплекс мер, по обеспечению гарантий в области занятости, оплаты труда, помощи инвалидам и престарелым. Этот механизм в нашей стране не совершенен, он не обеспечивает полную и постоянную защиту граждан. Сущность социальной защиты работников основывается не на пассивном ожидании помощи, а на закрепление в каждом сознании представление о том, что предприятие будет оказывать ему социальную поддержку. Большую роль также играет активная жизненная позиция каждого работника и его стремление улучшить своё благополучие. Цель исследования - проанализировать работу организации по социальной защите персонала. Задачами исследования являются: раскрыть сущность государственной социальной защиты работников; определить, как социальная защита мотивирует сотрудников; проанализировать социальную защиту работников на уровне предприятия. Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 13679
Тема: Исследование как составная часть менеджмента организации. Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ААЭП
Просмотры: 7571
Тема: Правовые основы организации и деятельности Следственного комитета РФ Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: НОВОСИБИРСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Просмотры: 5158
Тема: СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 4 1 Теоретические основы антикризисного управления в организации 7 1.1 Понятие и сущность антикризисного управления организаций, основные причины возникновения проблемной положения в организации 7 1.2 Основные подходы к диагностике кризисных явлений в организации 13 1.3 Основные меры по антикризисному управлению в организации 23 2 Диагностика кризисного развития организации (на материалах ООО «Кытмановский Агроснабсервис») 31 2.1 Общая организационно-экономическая характеристика функционирования организации 31 2.2 Анализ финансово-имущественного положения организации 38 2.3 Анализ финансовой устойчивости организации 42 3 Разработка системы мероприятий по стабилизации финансового состояния ООО «Кытмановский Агроснабсервис» 47 3.1 Пути улучшения финансового состояния организации 47 3.2 Пути повышения финансовой устойчивости ООО «Кытмановский Агроснабсервис» 53 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 61 ПРИЛОЖЕНИЕ А 65 ПРИЛОЖЕНИЕ Б 70 ПРИЛОЖЕНИЕ В 71 ПРИЛОЖЕНИЕ Г 72 Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: иной
Просмотры: 9494
Тема: Система управления развитием организации на материалах ООО «Спортмастер» Подробнее
Тип: Дипломная работа + доклад / презентация на защиту
Вуз: АГУ
Просмотры: 10310
Тема: Вариант 20 / Планирование бюджета доходов медицинской организации Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГМУ
Просмотры: 7095

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »