Повышение эффективности расстановки кадров |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 32730 | |
Дисциплина: | Менеджмент | |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | НВГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 490 руб. | |
Просмотров: | 3350 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 4 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАССТАНОВКИ КАДРОВ 6 1.1 Понятие кадровой политики, ее основные составляющие 6 1.2 Подбор и расстановка кадров как необходимая составляющая эффективного управления персоналом 13 1.3 Принципы подбора и расстановки кадров 20 2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАССТАНОВКИ КАДРОВ ООО ТД «РУБИН» 24 2.1 Общая характеристика ООО ТД «Рубин» 24 2.2 Исследование системы управления персоналом и расстановки кадров ООО ТД «Рубин» 31 2.3 Анализ выявленных проблем расстановки кадров ООО ТД «Рубин» 38 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42 ПРИЛОЖЕНИЕ 1 48 ПРИЛОЖЕНИЕ 2 49 |
|
Отрывок: |
Сегодня комплекс вопросов менеджмента рассматривает практически каждое предприятие. Это связано с тем, что технологии совершенствуются, конкуренция растет, а, следовательно, борьба за каждого потребителя вынуждает предприятия искать новые методы и способы их привлечения. При этом требования к персоналу также возрастают. Соответственно, тот подход в менеджменте, что сложился на данный момент – это, безусловно, та реакция на перемены, что происходят вокруг. Отметим, что грамотное распределение своих трудовых ресурсов и правильное определение цели руководителем предприятия являются главными факторами успеха. Производственный и управленческий персонал при этом составляют трудовые ресурсы предприятия. Актуальность темы заключается в том, что, в настоящее время от того, насколько эффективно поставлена работа по отбору персонала, в значительной степени зависит качество людских ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг. Работа кадровых служб и руководящего состава любой организации неизбежно связана с необходимостью отбора и расстановки персонала. Неправильные подбор и расстановка персонала влияют и на личность специалистов, являются почвой для психологических конфликтов, снижения эффективности деятельности. Особенно это касается подбора и расстановки руководителей. 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАССТАНОВКИ КАДРОВ 1.1 Понятие кадровой политики, ее основные составляющие В настоящее время предприятия организуют свою работу, опираясь на технологии, так как считают, что залогом высокой прибыли в сфере обслуживания являются новые технологии. Однако, основу успешного бизнеса в сфере обслуживания составляют люди. Качественная работа с персоналом способствует достижению целей организации, непрерывного роста прибыли. Для того, что бы персонал работал качественно, необходима, разработка грамотной кадровой политики, с уникальными для организации, параметрами работы. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Повышение эффективности расстановки кадров | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | НВГУ | |
Просмотры: | 3481 | |
Тема: | Повышение эффективности расстановки кадров | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | НВГУ | |
Просмотры: | 3265 | |
Тема: | Вариант 12 | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | САМГУПС | |
Просмотров: | 7029 | |