|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 40228 | |
| Дисциплина: | Организационная культура | |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 3636 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Введение 3 Глава 1. Особенности национальной организационной культуры 5 1.1 Понятие организации 5 1.2 Сущность организационной культуры 7 1.3 Специфика национальной организационной культуры 10 Глава 2. Анализ организационной культуры ООО «Клио» 14 2.1 Программа исследования 14 2.2 Анализ сложившейся организационной культуры в ООО «Клио» 16 2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной культуры ООО «Клио» 22 Заключение 27 Список литературы 29 Приложения 32 |
|
| Отрывок: |
Введение Зачастую в основе успехов и неудач фирмы лежат причины, прямо или косвенно относящиеся к ее организационной культуре. Стиль руководства, психологический климат в коллективе, сложившийся имидж организации – все это не может не влиять на результаты работы любого предприятия. В России понятие «организационная культура» распространилось вместе с развитием конкурентного бизнеса. Организационная культура в российском восприятии – это такая атмосфера фирмы, когда сотрудники чувствуют себя частью компании. Любая культура, будь то культура поведения, общения, внешнего вида, речи создает эту благоприятную ауру. Организационная культура приносит фирме совершенно конкретный материальный результат. Трансформации, которые происходят сегодня в России – это не столько трансформация экономики, сколько трансформация типа культуры, существующей в обществе. Актуальность этой проблемы очевидна в современных российских условиях функционирования организаций. Без изменения существующей организационной культуры на предприятиях со старыми ценностями, такими как дисциплина, послушание, иерархия и власть, зачастую невозможно создание новой системы управления с другими ценностями – участие, раскрытие личности и индивидуальный подход к личности сотрудника, творческое мышление, словом такими, обладание которыми считается важнейшим требованием для организаций XXI века. Объект курсовой работы – ООО «Клио». Предмет работы – организационная культура ООО «Клио». Цель курсовой работы – изучить национальные особенности организационной культуры ООО «Клио». ... Глава 1. Особенности национальной организационной культуры 1.1 Понятие организации Организация - группа людей, деятельность которых координируется для достижения поставленных общих целей. Организации бывают формальные и неформальные. Формальные организации - это организации, которые официально зарегистрированы и действуют на основании существующего законодательства и установленных регламентов. Неформальные организации - организации, которые действуют вне рамок законодательства, при этом группы возникают спонтанно, но люди взаимодействуют друг с другом достаточно регулярно. Неформальные организации существуют в каждой формальной организации. Среда прямого воздействия включает факторы, непосредственно влияющие на деятельность организации:[4, c. 59] а) Поставщики. Поставщиками капитала в основном являются банки, акционеры и частные лица. Чем лучше обстоят дела у данной организации, тем больше шансов получить кредит на льготных условиях у поставщиков капитала. б) Трудовые ресурсы. Без нужных специалистов должной квалификации нельзя эффективно использовать сложную технику и оборудование. ... Глава 2. Анализ организационной культуры ООО «Клио» 2.1 Программа исследования Гостиница «Акварель» основана в 2001 году. Отель существует в форме общества с ограниченной ответственностью – ООО «Клио» Основное направление деятельности ООО «Клио» - оказание гостиничных услуг. Адрес предприятия: г. Нижний Новгород, ул. Тимирязева, 3Б. Миссия гостиницы «Акварель» - удовлетворение потребностей гостей города Нижнего Новгорода в качественном гостиничном обслуживании. К основным целям деятельности гостиницы «Акварель» относятся: 1. Обеспечение высоких темпов роста продаж: ООО «Клио» ставит целью привлечение максимального круга посетителей, чтобы мощности предприятия были максимально загружены; 2. ООО «Клио» стремиться к удержанию собственной доли рынка; 3. Повышение уровня квалификации сотрудников; 4. Обеспечение высоких показателей рентабельности предприятия. Цели ООО «Клио» - это цели, общие для всех членов коллектива предприятия. Так, цели компании - это не только защита интересов ее руководителей или владельцев. Ее цель - служить всем участникам процесса путем увеличения их возможностей в достижении своих целей все более и более эффективно. ... | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Формирование и поддержание корпоративной культуры предприятий индустрии сервиса и туризма на примере туристических фирм г. Барнаула | Подробнее |
| Тип: | Дипломная | |
| Вуз: | иной | |
| Просмотры: | 10161 | |
| Тема: | Основные периоды развития русской культуры | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | СПбУУЭ | |
| Просмотры: | 7246 | |
| Тема: | Психологический климат организации. Основные теоретические и эмпирические описания организационного климата | Подробнее |
| Тип: | Реферат | |
| Вуз: | АлтГПУ | |
| Просмотры: | 7643 | |
| Тема: | Формирование русской национальной культуры во второй половине 18 в,в начале 19в | Подробнее |
| Тип: | Реферат | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 9625 | |
| Тема: | Формирование и использование финансовых ресурсов коммерческих организаций различных организационно-правовых форм | Подробнее |
| Тип: | Курсовая | |
| Вуз: | ВЗФЭИ | |
| Просмотры: | 6392 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
