Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Краткосрочная стратегия фирмы

Купить Гарантия
Код работы: 41038
Дисциплина: Менеджмент организации
Тип: Курсовая
Вуз:Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 1068
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 3
1. Стратегическое планирование: сущность, функции, выгоды. Понятие стратегии. 4
2. Сущность краткосрочной стратегии фирмы. 7
3. Анализ альтернатив и выбор стратегии 11
4. Проблемы, связанные с реализацией стратегии 14
5. Особенности формирования и реализации стратегических планов на российских предприятиях в условиях переходной экономики. 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27

   
Отрывок: ВВЕДЕНИЕ

Трудно найти более сложную тему, чем стратегия, если учитывать, что это понятие имеет множество различных толкований и по¬стоянно расширяющуюся сферу применения.
Чрезвычайно быстрые изменения деловой среды российских предприятии, связанные с развитием конкуренции, информационных технологий, глобализацией бизнеса и многими другими факторами, обусловливают возрастание важности стратегического менеджмента. Стратегический менеджмент как концепция управления фирме позволяет взглянуть на организацию как на единое целое, объясни с общесистемных позиций, почему некоторые фирмы развиваются процветают, а иные переживают стагнацию или им грозит банкроство, т. е. почему происходит постоянное перераспределение роли основных участников рынка.
Стратегический менеджмент является интегрирующим курсом, который объединяет различные разделы и дисциплины теории фирм менеджмент, маркетинг, экономику фирмы, финансовый менеджмент, информационные технологии.
Таким образом, цель данной курсовой работы – рассмотреть краткосрочные стратегии фирмы.[...]

1. Стратегическое планирование: сущность, функции, выгоды. Понятие стратегии.

Одной из ключевых составляющих стратегического управления является стратегия. Слово «стратегия» греческого происхождения и означает «искусство развертывания войск в бою». Однако этот военный термин за последние 20 лет широко вошел в обиход специалистов, теорию и практику менеджмента.
Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей.
Несколько основных тезисов, относящихся к стратегии, должны быть понятны и, что более важно, приняты высшим руководством. Прежде всего, стратегия большей частью формулируется и вырабатывается высшим руководством, но ее реализация предусматривает участие всех уровней управления. Новое направление развития корпорации «Крайслер» было задумано и осуществлено ее главой – Ли Якоккой. Популярность новых моделей, расширение деятельности по маркетингу и восстановление устойчивой прибыльности «Крайслера» можно отнести на счет успешного формулирования и реализации стратегии.
Стратегический план должен разрабатываться скорее с точки зрения перспективы всей фирмы, а не конкретного индивида. На личных предприятиях основатель предприятия может позволить себе относительную роскошь сочетать личные планы со стратегией организации. Но в большинстве, на предприятиях с широким владением акций подобной роскоши быть не может.[...]


Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Финансовая стратегия фирмы Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ВЗФЭИ
Просмотры: 4733
Тема: Новая технология выполнения работ Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: МосАп
Просмотров: 9042

Тема: (3 глава + заключение) Корпоративная финансовая политика Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: нет
Просмотров: 1238


Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »